こんな課題はありませんか?
多くの企業が抱える共通の悩みを解決します
DX/AI、何から始めれば?
ツール選定から定着まで、自社に最適な進め方が分からない
開発が進まない
進捗や品質の可視化ができず、レビュー文化も根付かない
知識が社内に残らない
ティーチングで自走化を実現し、組織の継続的な成長を支援
提供サービス
3つの専門サービスで組織の成長を支援
実績ハイライト
様々な企業の課題解決を支援してきました
DX導入支援
OEM/CMSでスクラム導入・定着
進捗と品質の可視化により、開発効率を40%向上。レビュー文化の定着で品質向上も実現。
期間: 6ヶ月 | 役割: PM・導入支援
プロジェクト推進
自社開発アプリの大手導入
受入・品質・展開プロセスを主導し、大手企業への導入を成功。継続的な改善体制も構築。
期間: 8ヶ月 | 役割: プロジェクト推進
メンター事業
停滞プロジェクトの再稼働
メンタリングとハンズオン支援により、停滞していたプロジェクトを再稼働。外部提示水準まで推進。
期間: 4ヶ月 | 役割: メンター・推進支援
支援の流れ
4つのステップで確実な成果を実現
1
診断
現状分析と課題の整理、ビジョンの言語化
2
ロードマップ
戦略立案と実行計画の策定、優先順位の決定
3
導入
ツール導入と運用設計、チーム体制の構築
4
定着
ティーチングとハンズオンで組織の自走化
経験豊富なITコーディネーター
PdM/PM実務経験
大手企業での豊富なプロジェクト管理経験
CTO経験
技術戦略立案から実装まで一貫した経験
アジャイル・スクラム
組織への導入・定着支援の豊富な実績