ITの力で
経営を強くする
「なんとなくのIT化」から卒業しませんか？
経営戦略に基づくIT活用で、あなたの会社の「稼ぐ力」を最大化。
構想策定から定着まで伴走し、自走できる組織へと導きます。
初回30分・オンライン・完全無料 / 押し売りは一切ありません
ITコーディネータとは？
「経営」と「IT」の橋渡し役として、あなたの会社の変革（DX）を伴走支援するプロフェッショナルです。
難しいIT用語を使うのではなく、経営者の言葉で対話し、ITを「単なる道具」から「稼ぐための経営資源」へと変えるお手伝いをします。
こんな課題をお持ちの方へ
デジタル経営 ＝ 「変化に対応し、成長し続ける経営」へ
単にパソコンやソフトを入れることがゴールではありません。
「本来あるべき姿（ビジョン）」を描き、データとアイディアを使って新しい価値を生み出す。
決まった正解がない時代だからこそ、小さく試して（仮説）、結果を見て次の一手を打つ（検証）。
この「成長のサイクル」を回すことこそが、デジタル経営の本質です。
中立的な「お医者さん」
特定のメーカーやベンダーに属していません。
「高いシステムを売りつける」のではなく、診断結果に基づいて 「今の御社には無料ツールで十分です」といった、 体に良い（経営に良い）処方箋を出します。
導入前の「家の設計士」
いきなりソフトを買う（工事をする）前に、 「どんな暮らし（経営）がしたいか」をじっくり話し合います。
無駄な買い物を防ぎ、本当に必要なものだけを選び抜きます。
経営の「カーナビ」
「今どこにいて、あとどれくらいで目的地に着くか」を可視化します。
霧の中を勘で進む不安を解消し、 安心してアクセルを踏める（経営判断できる）ようサポートします。
支援の流れ
診断から始まり、最終的には自走できるようになるまで伴走します。
現状診断
今の課題、チームの状況、使っているシステムを整理して、「何が問題の根本か」を明らかにします。
戦略策定・計画
経営ビジョン（あるべき姿）に基づき、「何を変革するか」を明確化。成果（ROI）を見据えた現実的なロードマップを描きます。
実行・効果検証
小さく試して、効果を確認しながら進めます（仮説・検証）。現場と対話し、新しい業務プロセスが定着するまで伴走します。
自走化（引き継ぎ）
私たちがいなくても回るように、ノウハウを社内に残し、運用のルールを整えます。
支援実績
実績一覧を見る大手人材企業のRFP策定・ベンダー選定
クライアントの要望を整理し、RFP（提案依頼書）の策定からベンダー面談までを主導。最適なパートナー選定を支援しました。
プラットフォーム事業の新規立ち上げ
企画段階から参画し、KPI設定や技術的な実現可能性調査（PoC）を実施。絵に描いた餅で終わらせない実行計画を策定。
AIマッチングサービスの立ち上げ（創業）
共同創業者としてゼロからサービスを立ち上げ。開発だけでなく、採用・組織づくりなど経営全般を経験しました。