課題→施策→成果を具体的な事例でご紹介します。お客様の課題解決の参考にしてください。
既存サービスから新機能を独立させる大規模リファクタリングプロジェクトで、要件定義から設計、開発まで一貫した推進が必要
要件整理からKPI設計、モックによる合意形成まで主導。アジャイル手法を導入し、2週間スプリントで進捗を可視化
計画通り6ヶ月でリリース完了。開発効率30%向上、バグ発生率50%削減を実現
自社プロダクトの大手企業への導入において、受入テストと品質担保のプロセスが未確立
展開プロセスの標準化と品質基準の確立。導入先との調整と受入テスト設計を主導
3社すべてで安定導入を実現。導入期間を従来の半分に短縮
OEM提供するCMSの開発プロセスが属人化しており、品質とスピードの両立が困難
スクラム導入とレビュープロセスの確立。ベロシティ測定と継続的改善の仕組み構築
ベロシティ40%向上、欠陥密度60%削減。チーム自走率90%を達成
6ヶ月間停滞していたWebアプリ開発プロジェクトの再稼働と外部提示水準までの品質向上
プロジェクト全体の再設計と優先順位の明確化。週次レビューと課題管理の徹底
プロジェクト復活し、予定通りリリース。クライアント満足度95%を獲得
React Native を使った初回モバイルアプリ開発で、技術選定から設計まで全体的な指導が必要
技術アーキテクチャの設計とチーム教育。CI/CDパイプラインの構築と品質管理プロセス確立
App Store/Google Play 同時リリース成功。ユーザー評価4.5星を獲得
紙ベースの業務プロセスをデジタル化し、業務効率を向上させる全社的なDX推進
現状分析から始まり、段階的なデジタル化計画を策定。ツール選定と導入支援を実施
業務時間30%削減、ペーパーレス化90%達成。年間コスト500万円削減