プロジェクトが思うように進まない
現在の状況や課題が把握できない
品質向上のプロセスが確立されていない
課題解決に時間がかかりすぎる
プロジェクトを成功に導く推進体制を構築します
4つのステップで確実に成果を出します
プロジェクトの現状分析と推進体制の設計
進捗・品質の可視化とレビュープロセスの確立
プロトタイプによる合意形成と方向性の確定
継続的な改善とプロジェクトの成功まで伴走
具体的な指標で成果を可視化します
スプリントごとの開発速度向上
バグ発生率の継続的な改善
レビュー指摘の解消時間短縮
課題解決までの時間短縮
新規機能の独立化プロジェクト
要件〜KPI〜モック主導で推進体制を構築
計画通りの機能リリースと品質確保
大手導入に向けた展開・受入・品質担保
展開プロセスの標準化と品質基準の確立
安定した大手企業への導入実現
OEM/CMSの開発プロセス改善
スクラム導入と品質プロセスの確立
開発効率向上と品質指標の改善
停滞プロジェクトの再稼働
プロジェクト再設計と外部提示水準まで推進
プロジェクト復活と目標達成
A. はい。現状分析から始めて、停滞要因を特定し、再稼働に向けた具体的なアクションプランを策定します。
A. 含まれます。ベンダーとの認識合わせ、進捗管理、品質基準の統一などを中立的な立場でサポートします。
A. プロジェクト規模により異なりますが、通常3-6ヶ月程度で推進体制の確立と成果の可視化を実現します。